라이언의 꿀팁백과 - 사용자 기여 [ko]

Don't stay too late.

2026-03-11T13:33:13Z

Ryanyang: 새 문서: 너무 늦게까지 일하지 마. 1200x1200픽셀 분류:2026 분류:English 분류:영어회화 분류:구슬쌤 분류:영어

너무 늦게까지 일하지 마.

[[파일:Do not stay too late.png|프레임없음|1200x1200픽셀]]
[[분류:2026]]
[[분류:English]]
[[분류:영어회화]]
[[분류:구슬쌤]]
[[분류:영어]]

파일:Do not stay too late.png

2026-03-11T13:32:34Z

Ryanyang:

do not stay too late

I stayed up late finishing the project.

2026-03-11T13:31:56Z

Ryanyang: 새 문서: 프로젝트 마무리하느라 늦게 잤어. 분류:2026 분류:영어회화 분류:English

프로젝트 마무리하느라 늦게 잤어.
[[분류:2026]]
[[분류:영어회화]]
[[분류:English]]

How did you wind up being a YouTuber?

2026-03-11T13:29:28Z

Ryanyang: 새 문서: 어떻게 유튜버가 된 거야? * How did you '''wind up''' choosing Atlanta? * We planned on spending 95 grand. We '''wound up''' spending about 99. * Good luck whenever you '''wind up'''. 1200x1200픽셀 1200x1200픽셀 wind 의 과거는 wound 인데 발음이 '운드업' 이 아니라 '와운드업' 이므로 주의! 분류:2026 분류:영어회화 ...

어떻게 유튜버가 된 거야?

* How did you '''wind up''' choosing Atlanta?
* We planned on spending 95 grand. We '''wound up''' spending about 99.
* Good luck whenever you '''wind up'''.

[[파일:Wind up end up.png|프레임없음|1200x1200픽셀]]

[[파일:예의상 자주 쓰는 말.png|프레임없음|1200x1200픽셀]]

wind 의 과거는 wound 인데 발음이 '운드업' 이 아니라 '와운드업' 이므로 주의!
[[분류:2026]]
[[분류:영어회화]]
[[분류:English]]
[[분류:구슬쌤]]
[[분류:Wind up]]
[[분류:End up]]
[[분류:Wound up]]

파일:예의상 자주 쓰는 말.png

2026-03-11T13:28:46Z

Ryanyang:

진짜 진심으로 바랄 때 도 쓰지만 예의상 자주 쓰는 말

I wish nothing but the best for you.

2026-03-11T13:28:09Z

Ryanyang: 새 문서: 앞으로 잘 살아라. (헤어질 때 많이 쓰는 말) 분류:2026 분류:영어회화 분류:구슬쌤 분류:English

앞으로 잘 살아라. (헤어질 때 많이 쓰는 말)
[[분류:2026]]
[[분류:영어회화]]
[[분류:구슬쌤]]
[[분류:English]]

파일:Wind up end up.png

2026-03-11T13:25:35Z

Ryanyang:

wind up end up

파일:Unwind.png

2026-03-11T13:19:28Z

Ryanyang:

unwind

Reinforcement Learning from Human Feedback

2026-03-03T10:33:39Z

Ryanyang: 새 문서: A short introduction to RLHF and post-training focused on language models by Nathan Lambert https://rlhfbook.com/ 분류:2026 분류:AI 분류:Book 분류:인공지능 분류:RLHF 분류:강화학습 분류:Reinforcement Learning

A short introduction to RLHF and post-training focused on language models by Nathan Lambert

https://rlhfbook.com/
[[분류:2026]]
[[분류:AI]]
[[분류:Book]]
[[분류:인공지능]]
[[분류:RLHF]]
[[분류:강화학습]]
[[분류:Reinforcement Learning]]

AI시대 미디어의 새로운 기능과 역할 Media for AI

2026-03-02T23:44:47Z

Ryanyang: 새 문서: 2026년 2월에 발간한 ETRI Insight 자료. https://ksp.etri.re.kr/ksp/plan-report/file/1557.pdf 분류:2026 분류:ETRI 분류:ETRI Insight 분류:AI 분류:Media 분류:인공지능 분류:미디어

2026년 2월에 발간한 ETRI Insight 자료.

https://ksp.etri.re.kr/ksp/plan-report/file/1557.pdf
[[분류:2026]]
[[분류:ETRI]]
[[분류:ETRI Insight]]
[[분류:AI]]
[[분류:Media]]
[[분류:인공지능]]
[[분류:미디어]]

VLM

2026-02-15T11:55:28Z

Ryanyang:

Vision Language Model. It's an advanced AI systems that combine computer vision and natural language processing to understand, interpret, and generate content from both images/videos and text.

비전 언어 모델(VLM)은 컴퓨팅 비전과 자연어 처리(NLP) 기능을 결합한 인공 지능(AI) 모델입니다. VLM은 텍스트 데이터와 이미지 또는 동영상과 같은 시각적 데이터 간의 관계를 매핑하는 방법을 학습하여, 시각적 입력에서 텍스트를 생성하거나 시각적 정보의 맥락에서 자연어 프롬프트를 이해할 수 있습니다. (출처: https://www.ibm.com/kr-ko/think/topics/vision-language-models)

텍스트와 이미지를 동시에 입력받아 이해하거나 생성하는 모델 (출처: https://naakjii.tistory.com/141)

* 이미지를 보고 설명 생성하기 (Image Captioning)
* 이미지 속 객체나 장면에 대해 질의응답 (Visual Question Answering)
* 이미지 속 특정 영역을 지목하고 설명하기 (Referring Expression, Region Grounding)
* 멀티모달 추론 (예: “이 사람은 어떤 감정을 느끼고 있을까?”)

'''VLM'''은 시각 정보를 언어로 해석하고 언어 명령을 시각 정보와 연관해 통합적으로 이해하는 역할을 한다.
[[분류:2026]]
[[분류:AI용어]]
[[분류:AI]]
[[분류:VLM]]
[[분류:비전 언어 모델]]
[[분류:인공지능]]

VLA

2026-02-15T11:54:44Z

Ryanyang:

Vision Language Action Model. In robot learning, a '''vision-language-action model (VLA)''' is a class of multimodal foundation models that integrates vision, language and actions. Given an input image (or video) of the robot's surroundings and a text instruction, a VLA directly outputs low-level robot actions that can be executed to accomplish the requested task. (Source: https://en.wikipedia.org/wiki/Vision-language-action_model)

[[파일:General architecture of a vision-language-action model.png|대체글=It's a general architecture of a vision-language-action model.|가운데|프레임없음|800x800픽셀|It's a general architecture of a vision-language-action model.]]

'''VLA 모델(Vision-Language-Action Model)'''은 텍스트, 비디오, 시연(Demonstration)등의 인풋을 받아 액션을 생성하는 로봇 파운데이션 모델들을 일컫는다. 즉, 인공지능 로봇에 들어가는 일종의 생성형 인공지능이다. (출처: https://namu.wiki/w/VLA)

VLA는 [[VLM]] 을 통해 통합된 정보를 기반으로 로봇이 구체적인 행동을 계획하고 실행하도록 한다. (출처: 이코노미스트)
[[분류:2026]]
[[분류:AI용어]]
[[분류:인공지능]]
[[분류:VLA]]
[[분류:AI]]

VLA

2026-02-15T11:53:41Z

Ryanyang: 새 문서: Vision Language Action Model. In robot learning, a '''vision-language-action model (VLA)''' is a class of multimodal foundation models that integrates vision, language and actions. Given an input image (or video) of the robot's surroundings and a text instruction, a VLA directly outputs low-level robot actions that can be executed to accomplish the requested task. (Source: https://en.wikipedia.org/wiki/Vision-language-action_model) 파일:General architecture of a vision-lang...

Vision Language Action Model. In robot learning, a '''vision-language-action model (VLA)''' is a class of multimodal foundation models that integrates vision, language and actions. Given an input image (or video) of the robot's surroundings and a text instruction, a VLA directly outputs low-level robot actions that can be executed to accomplish the requested task. (Source: https://en.wikipedia.org/wiki/Vision-language-action_model)

[[파일:General architecture of a vision-language-action model.png|대체글=It's a general architecture of a vision-language-action model.|가운데|프레임없음|800x800픽셀|It's a general architecture of a vision-language-action model.]]

'''VLA 모델(Vision-Language-Action Model)'''은 텍스트, 비디오, 시연(Demonstration)등의 인풋을 받아 액션을 생성하는 로봇 파운데이션 모델들을 일컫는다. 즉, 인공지능 로봇에 들어가는 일종의 생성형 인공지능이다. (출처: https://namu.wiki/w/VLA)
[[분류:2026]]
[[분류:AI용어]]
[[분류:인공지능]]
[[분류:VLA]]
[[분류:AI]]

파일:General architecture of a vision-language-action model.png

2026-02-15T11:48:25Z

Ryanyang:

The general architecture of a vision-language-action model

VLM

2026-02-15T11:46:44Z

Ryanyang: 새 문서: Vision Language Model. It's an advanced AI systems that combine computer vision and natural language processing to understand, interpret, and generate content from both images/videos and text. 비전 언어 모델(VLM)은 컴퓨팅 비전과 자연어 처리(NLP) 기능을 결합한 인공 지능(AI) 모델입니다. VLM은 텍스트 데이터와 이미지 또는 동영상과 같은 시각적 데이터 간의 관계를 매핑하는 방법을 학습하여, 시각적 입력에...

Vision Language Model. It's an advanced AI systems that combine computer vision and natural language processing to understand, interpret, and generate content from both images/videos and text.

비전 언어 모델(VLM)은 컴퓨팅 비전과 자연어 처리(NLP) 기능을 결합한 인공 지능(AI) 모델입니다. VLM은 텍스트 데이터와 이미지 또는 동영상과 같은 시각적 데이터 간의 관계를 매핑하는 방법을 학습하여, 시각적 입력에서 텍스트를 생성하거나 시각적 정보의 맥락에서 자연어 프롬프트를 이해할 수 있습니다. (출처: https://www.ibm.com/kr-ko/think/topics/vision-language-models)

텍스트와 이미지를 동시에 입력받아 이해하거나 생성하는 모델 (출처: https://naakjii.tistory.com/141)

* 이미지를 보고 설명 생성하기 (Image Captioning)
* 이미지 속 객체나 장면에 대해 질의응답 (Visual Question Answering)
* 이미지 속 특정 영역을 지목하고 설명하기 (Referring Expression, Region Grounding)
* 멀티모달 추론 (예: “이 사람은 어떤 감정을 느끼고 있을까?”)

[[분류:2026]]
[[분류:AI용어]]
[[분류:AI]]
[[분류:VLM]]
[[분류:비전 언어 모델]]
[[분류:인공지능]]

I have cleared the air with Ji-sun.

2026-01-29T12:24:47Z

Ryanyang:

clear the air with someone : ~와 오해를 풀다, ~와 불편한 상황을 해결하다

[[파일:Clear the air with.png|프레임없음|1200x1200픽셀]]
[[분류:2026]]
[[분류:이사통]]
[[분류:이 사랑 통역되나요]]
[[분류:넷플릭스 오리지널]]
[[분류:Netflix Original]]
[[분류:영어회화]]
[[분류:Clear the air with someone]]

I have cleared the air with Ji-sun.

2026-01-29T12:24:36Z

Ryanyang: 새 문서: clear the air with someone : ~와 오해를 풀다, ~와 불편한 상황을 해결하다 1200x1200픽셀 분류:2026 분류:이사통 분류:이 사랑 통역되나요 분류:넷플릭스 오리지널 분류:Netflix Original 분류:영어회화 분류:Clear the air with someone

파일:Clear the air with.png

2026-01-29T12:23:03Z

Ryanyang:

이 사랑 통역되나요?

우아한 디버깅툴

2025-11-02T23:58:44Z

Ryanyang: 새 문서: 배민에서 사용하는 내부 디버깅 툴에 대한 자료로 내가 속한 조직에서도 유익하게 사용할 내용이 있음어서 기록해 둔다. 사용자의 웹 세션을 리플레이 할 수 있는 정보 및 스크린샷을 저장해두고 이를 자체 구축한 디버깅 서비스에서 볼 수 있도록 하면 서비스 품질 향상에 큰 도움이 될 것 같다. * 우아한 디버깅 툴 1부: 웹뷰/웹페이지 원격으로 디버깅하기 ([https:/...

배민에서 사용하는 내부 디버깅 툴에 대한 자료로 내가 속한 조직에서도 유익하게 사용할 내용이 있음어서 기록해 둔다. 사용자의 웹 세션을 리플레이 할 수 있는 정보 및 스크린샷을 저장해두고 이를 자체 구축한 디버깅 서비스에서 볼 수 있도록 하면 서비스 품질 향상에 큰 도움이 될 것 같다.

* 우아한 디버깅 툴 1부: 웹뷰/웹페이지 원격으로 디버깅하기 ([https://techblog.woowahan.com/23343/ 링크])
* 우아한 디버깅 툴 2부: 좀 더 편하게 일하기 위한 개선들 ([https://techblog.woowahan.com/23457/ 링크])

상기 포스트에서 소개한 rrweb 및 Google Chrome의 DevTools 관련 문서 링크는 아래와 같다.

* rrweb : a web session replay library ([https://www.rrweb.io/ 링크])
* Chrome DevTools Protocol ([https://chromedevtools.github.io/devtools-protocol/tot/Network/#method-enable 링크])
* Chrome DevTools GitHub 페이지 ([https://github.com/ChromeDevTools/devtools-frontend 링크])
* Chrome DevTools Remote Debugger ([https://github.com/Nice-PLQ/devtools-remote-debugger 링크])

[[분류:아이디어]]
[[분류:디버깅]]
[[분류:개발자도구]]
[[분류:생산성도구]]

결과적 일관성

2025-08-31T15:04:29Z

Ryanyang: 새 문서: 일시적으로 불일치가 발생하더라도 일정 시간이 지나면 결과적으로 일관성이 확보되는 방식

일시적으로 불일치가 발생하더라도 일정 시간이 지나면 결과적으로 일관성이 확보되는 방식

리트로핏

2025-08-28T12:51:05Z

Ryanyang: 새 문서: 기계의 부품을 최신의 것으로 교체하거나 공장설비를 최신화 해 생산성을 도모하는 것. 1980~80년대 노후 산업시설 개조 과정에서 등장한 개념으로, 초기에는 설비 교체∙보강을 통한 연장 수준에 머물렀으나 ▲기후위기 ▲디지털 기술 ▲생태자원 활용이라는 새로운 환경과 결합하면서 이제는 기존 공간의 기능뿐 아니라 가치와 의미를 재설계하는 도시전략으로...

기계의 부품을 최신의 것으로 교체하거나 공장설비를 최신화 해 생산성을 도모하는 것.

1980~80년대 노후 산업시설 개조 과정에서 등장한 개념으로, 초기에는 설비 교체∙보강을 통한 연장 수준에 머물렀으나 ▲기후위기 ▲디지털 기술 ▲생태자원 활용이라는 새로운 환경과 결합하면서 이제는 기존 공간의 기능뿐 아니라 가치와 의미를 재설계하는 도시전략으로 진화함. 최근에는 ▲고단열 창호와 고효율 설비를 적용한 탄소감축형 리트로핏 ▲3D 스캐닝 및 건설정보 모델링(BIM) 설계 기술을 활용한 디지털 통합형 리트로핏 ▲생태 소재를 기반으로 한 생태순환형 리트로핏까지 등장하면서 '리트로핏=미래도시 기술 인프라'라는 인식이 확산되고 있다.

이러한 흐름ㅇ느 각 국가의 정책 수준에서도 공식화되고 있다. 유럽연합(EU)는 2020년부터 'Renovation Wave Initiative'를 통해 기존 건축물의 리노베이션 비율을 연간 2배 이상으로 높이고 있으며, 미국 정부(GSA) 또한 'Historic Building Reuse Program'을 통해 공공 시설에 리트로핏 우선 적용 의무제를 도입했다.

'''리트로핏(Retrofit)'''은 '건물 수리 기술'이 아니라 도시 전체의 지속 가능성을 회복하는 전략적 언어. 신축 대비 탄소 배출은 평균 40~50% 줄고 공사시간은 25~30% 단축되며, 지역 고용 및 창업 생태계 유입 등 경제∙사회적 파급효과도 입증되고 있음.
[[분류:리트로핏]]
[[분류:Retrofit]]
[[분류:이코노미스트]]
[[분류:유럽연합]]
[[분류:건축]]
[[분류:기술]]
[[분류:전략]]
[[분류:도시]]

온랜딩 금융(Onlending Finance)

2025-08-11T23:58:21Z

Ryanyang: 새 문서: 금융기관이 다른 금융기관에 자금을 빌려주고, 그 자금을 받은 기관이 최종 차주(기업·개인 등) 에게 다시 대출하는 중개 형태의 금융 방식 === '''구조''' === (자금 제공기관) → (중개기관) → (최종 차주) * '''자금 제공기관''': 정부, 중앙은행, 국제기구, 대형 은행 등 * '''중개기관''': 시중은행, 지방은행, 특수금융기관 등 * '''최종 차주''': 기업, 개인, 프로젝트 사...

금융기관이 다른 금융기관에 자금을 빌려주고, 그 자금을 받은 기관이 최종 차주(기업·개인 등) 에게 다시 대출하는 중개 형태의 금융 방식

=== '''구조''' ===
(자금 제공기관) → (중개기관) → (최종 차주)

* '''자금 제공기관''': 정부, 중앙은행, 국제기구, 대형 은행 등
* '''중개기관''': 시중은행, 지방은행, 특수금융기관 등

* '''최종 차주''': 기업, 개인, 프로젝트 사업자 등

=== '''목적''' ===

* 정부나 국제기구가 '''정책 목적'''(중소기업 지원, 특정 산업 육성 등)으로 '''저리 자금'''을 공급

* 직접 모든 차주를 심사하기보다는 '''중개기관의 심사·운영 역량'''을 활용해 효율성 확보

=== '''특징''' ===

* '''자금의 원천'''은 보통 '''정책성·공적 자금'''
* '''중개기관'''이 리스크를 관리하고, 대출 심사·집행·회수를 담당
* 대출금리는 원천금리에 '''중개기관 마진'''이 더해져 결정

* 원천 제공자는 대체로 '''최종 차주와 직접 계약 관계가 없음'''

=== '''사례''' ===

* '''한국''': 중소기업진흥공단, 산업은행, 수출입은행이 정부·한국은행 자금을 받아 기업에 재대출

* '''국제금융''': 세계은행이나 아시아개발은행(ADB)이 개도국 정부에 자금을 빌려주고, 해당 정부가 국내 은행을 통해 민간기업에 대출

=== '''요약''' ===
온랜딩 금융은 '''“자금을 한 번 거쳐서 빌려주는 정책·중개형 대출 방식”'''임. 자금 공급자는 직접 차주를 만나지 않고, 중간 금융기관을 통해 최종 대출이 실행됨.

'''온랜딩(Onlending)'''에 반대 개념이 '''직대출(Direct Lending)'''로 흔히 알고 있는 대출이 바로 직대출임.

[[파일:온랜딩 직대출 비교.png|대체글=온랜딩(Onlending)과 직대출(Direct Lending) 비교|프레임없음|800x800픽셀]]

즉, '''온랜딩'''은 “중개기관을 거쳐 빌려주는 방식”이고 '''직대출'''은 “바로 빌려주는 방식”임.

[[분류:금융]]
[[분류:금융거래]]
[[분류:상식]]
[[분류:중장기]]
[[분류:온랜딩]]
[[분류:직대출]]
[[분류:Onlending]]
[[분류:Direct Lending]]

파일:온랜딩 직대출 비교.png

2025-08-11T23:56:33Z

Ryanyang:

온랜딩과 직대출 비교표

2025년 7월 20일 주일예배

2025-07-20T02:22:31Z

Ryanyang: 새 문서: == 찬양 == 어둠 속에 아무것도 보이지 않아도 주님의 약속을 잊을 때에도 주가 붙드시기에 버텨내는 삶 주가 원하는 삶 절망 중에 무엇 하나 들리지 않아도 예수의 능력이 힘 잃어가도 주의 자녀이기에 예배하는 삶 주가 원하는 삶 '''나는 일어섭니다''' '''더 이상 내 삶에 아픔이 아프게 두지 않겠습니다''' 나는 예배합니다 내게 약속하신 그 자리로 다시...

== 찬양 ==
어둠 속에 아무것도 보이지 않아도

주님의 약속을 잊을 때에도

주가 붙드시기에 버텨내는 삶

주가 원하는 삶

절망 중에 무엇 하나 들리지 않아도

예수의 능력이 힘 잃어가도

주의 자녀이기에 예배하는 삶

주가 원하는 삶

'''나는 일어섭니다'''

'''더 이상 내 삶에 아픔이 아프게 두지 않겠습니다'''

나는 예배합니다

내게 약속하신 그 자리로 다시 한번 나아갑니다

절망 중에 무엇 하나 들리지 않아도

예수의 능력이 힘 잃어가도

주의 자녀이기에 예배하는 삶

주가 원하는 삶

'''나는 일어섭니다'''

'''더 이상 내 삶에 아픔이 아프게 두지 않겠습니다'''

나는 예배합니다

내게 약속하신 그 자리로 다시 한번 나아갑니다

'''나는 일어섭니다'''

'''더 이상 내 삶에 아픔이 아프게 두지 않겠습니다'''

나는 예배합니다

내게 약속하신 그 자리로 다시 한번 나아갑니다

[[파일:분당우리교회 주일예배 20250720 01.jpg|프레임없음|700x700픽셀]]

[[파일:분당우리교회 주일예배 20250720 03.jpg|프레임없음|700x700픽셀]]

[[파일:분당우리교회 주일예배 20250720 02.jpg|프레임없음|700x700픽셀]]

[[분류:분당우리교회]]
[[분류:주일예배]]
[[분류:2025]]
[[분류:하나님]]
[[분류:예수님]]
[[분류:찬양]]

파일:분당우리교회 주일예배 20250720 03.jpg

2025-07-20T00:39:01Z

Ryanyang:

분당우리교회 주일예배

파일:분당우리교회 주일예배 20250720 02.jpg

2025-07-20T00:38:33Z

Ryanyang:

분당우리교회 주일예배

파일:분당우리교회 주일예배 20250720 01.jpg

2025-07-20T00:38:01Z

Ryanyang:

분당우리교회 주일예배

디지털자산기본법

2025-07-12T10:59:09Z

Ryanyang:

2025년 6월 10일, 더불어민주당 민병덕 의원이 대표발의한 법안으로 디지털자산의 본격적인 제도화를 향한 신호탄이라는 측면에서 의의가 있음. 대통령 공약에도 들어있고 전 세계적으로 법제화가 진행되고 있는 만큼 올해 중 제도화가 될 것이라는 기대가 있음.

디지털자산기본법은 ▲기술을 신뢰하고 ▲혁신을 지원하며 ▲투자자를 보호하면서 산업까지 키워내는 균형 있는 법적 틀을 만들자는 것이 핵심임.

디지털자산기본법은 정책 방향을 정하고 이를 심의 및 의결할 '디지털자산위원회'를 대통령 직속 기구로 두도록 설계했다. 지금처럼 금융위원회 산하의 위원회 형태로는 디지털자산을 국가 전략산업으로 육성하고 지원하는 데 구조적 한계가 있기 때문. (출처: 이코노미스트)

https://shinkim.com/kor/media/newsletter/2859

https://www.lawtimes.co.kr/LawFirm-NewsLetter/208786
[[분류:디지털자산]]
[[분류:Digital Asset]]
[[분류:법안]]
[[분류:법제화]]
[[분류:블록체인]]
[[분류:Blockchain]]

디지털자산기본법

2025-07-12T01:08:07Z

Ryanyang:

디지털자산기본법

2025-07-12T01:05:06Z

Ryanyang:

2025년 6월 10일, 더불어민주당 민병덕 의원이 대표발의한 법안으로 디지털자산의 본격적인 제도화를 향한 신호탄이라는 측면에서 의의가 있음. 대통령 공약에도 들어있고 전 세계적으로 법제화가 진행되고 있는 만큼 올해 중 제도화가 될 것이라는 기대가 있음.

디지털자산기본법은 ▲기술을 신뢰하고 ▲혁신을 지원하며 ▲투자자를 보호하면서 산업까지 키워내는 균형 있는 법적 틀을 만들자는 것이 핵심임.

https://shinkim.com/kor/media/newsletter/2859

https://www.lawtimes.co.kr/LawFirm-NewsLetter/208786
[[분류:디지털자산]]
[[분류:Digital Asset]]
[[분류:법안]]
[[분류:법제화]]
[[분류:블록체인]]
[[분류:Blockchain]]

디지털자산기본법

2025-07-12T01:04:02Z

Ryanyang:

2025년 6월 10일, 더불어민주당 민병덕 의원이 대표발의한 법안으로 디지털자산의 본격적인 제도화를 향한 신호탄이라는 측면에서 의의가 있음. 대통령 공약에도 들어있고 전 세계적으로 법제화가 진행되고 있는 만큼 올해 중 제도화가 될 것이라는 기대가 있음.

https://shinkim.com/kor/media/newsletter/2859

https://www.lawtimes.co.kr/LawFirm-NewsLetter/208786
[[분류:디지털자산]]
[[분류:Digital Asset]]
[[분류:법안]]
[[분류:법제화]]
[[분류:블록체인]]
[[분류:Blockchain]]

디지털자산기본법

2025-07-12T01:03:34Z

Ryanyang: 새 문서: 2025년 6월 10일, 더불어민주당 민병덕 의원이 대표발의한 법안으로 디지털자산의 본격적인 제도화를 향한 신호탄이라는 측면에서 의의가 있음. 대통령 공약에도 들어있고 전 세계적으로 법제화가 진행되고 있는 만큼 올해 중 제도화가 될 것이라는 기대가 있음. https://shinkim.com/kor/media/newsletter/2859 https://www.lawtimes.co.kr/LawFirm-NewsLetter/208786

토큰증권(Security Token)

2025-07-12T00:58:40Z

Ryanyang:

실물자산이나 금융자산을 블록체인 기술로 디지털토큰형태로 발행하고, 이를 자본시장법상 '증권'으로 인정받아 합법적으로 거래할 수 있게 하는 금융상품. 참고로 '''토큰증권거래(Security Token Offering)'''는 토큰증권을 발행하고 투자자에게 판매하는 과정을 의미한다.

금융위원회 관련 보도 자료

[보도참고] 자본시장 분야 주요 혁신금융서비스의 제도화를 추진합니다. 시행령·규정 입법예고:5.8일~6.17일 (9.30일 시행예정)

https://www.fsc.go.kr/no010101/84506

[보도자료] 법인의 단계적인 가상자산시장 참여를 추진합니다. - 제3차 ｢가상자산위원회｣ 개최

https://www.fsc.go.kr/no010101/84000?srchCtgry=&curPage=&srchKey=&srchText=&srchBeginDt=&srchEndDt=
[[분류:디지털자산]]
[[분류:토큰증권]]
[[분류:Stock Token]]
[[분류:금융자산]]

토큰증권(Security Token)

2025-07-12T00:55:56Z

Ryanyang:

실물자산이나 금융자산을 블록체인 기술로 디지털토큰형태로 발행하고, 이를 자본시장법상 '증권'으로 인정받아 합법적으로 거래할 수 있게 하는 금융상품. 참고로 '''토큰증권거래(Security Token Offering)'''는 토큰증권을 발행하고 투자자에게 판매하는 과정을 의미한다.
[[분류:디지털자산]]
[[분류:토큰증권]]
[[분류:Stock Token]]
[[분류:금융자산]]

토큰증권(Security Token)

2025-07-12T00:55:19Z

Ryanyang:

실물자산이나 금융자산을 블록체인 기술로 디지털토큰형태로 발행하고, 이를 자본시장법상 '증권'으로 인정받아 합법적으로 거래할 수 있게 하는 금융상품. 카사코리아의 부동산 조각투자상품, 뮤직카우의 노래 저작권료 투자 등이 이를 활용한 서비스다. 아직 제도권에 정식으로 들어온 투자수단은 아니기 때문에 투자에 주의가 필요하다.

참고로 '''토큰증권거래(Security Token Offering)'''는 토큰증권을 발행하고 투자자에게 판매하는 과정을 의미한다.
[[분류:디지털자산]]
[[분류:토큰증권]]
[[분류:Stock Token]]
[[분류:금융자산]]

토큰증권(Security Token)

2025-07-12T00:53:27Z

Ryanyang: 새 문서: 실물자산이나 금융자산을 블록체인 기술로 디지털토큰형태로 발행하고, 이를 자본시장법상 '증권'으로 인정받아 합법적으로 거래할 수 있게 하는 금융상품. 카사코리아의 부동산 조각투자상품, 뮤직카우의 노래 저작권료 투자 등이 이를 활용한 서비스다. 아직 제도권에 정식으로 들어온 투자수단은 아니기 때문에 투자에 주의가 필요하다. 분류:디지털자산 ...

실물자산이나 금융자산을 블록체인 기술로 디지털토큰형태로 발행하고, 이를 자본시장법상 '증권'으로 인정받아 합법적으로 거래할 수 있게 하는 금융상품. 카사코리아의 부동산 조각투자상품, 뮤직카우의 노래 저작권료 투자 등이 이를 활용한 서비스다. 아직 제도권에 정식으로 들어온 투자수단은 아니기 때문에 투자에 주의가 필요하다.
[[분류:디지털자산]]
[[분류:토큰증권]]
[[분류:Stock Token]]
[[분류:금융자산]]

지니어스 액트(GENIUS Act)

2025-07-12T00:37:19Z

Ryanyang:

미국의 스테이블코인 관련 법안으로 2025년 6월 17일(현지시간) 미국 상원 최종 표결을 통과함

https://www.congress.gov/bill/119th-congress/senate-bill/394

https://www.congress.gov/bill/119th-congress/senate-bill/394/text

미국 트럼프 행정부는 스테이블코인을 통해 디지털통화 패권 경쟁에서 우위를 점하려 하고 있다. 이는 '''미국 국채 수요를 확대'''하고 '''달러의 지배력을 강화'''하려는 전략의 일환으로 풀이된다. (출처: 이코노미스트)
[[분류:디지털자산]]
[[분류:스테이블코인]]
[[분류:법정화폐]]
[[분류:Stable Coin]]
[[분류:Digital Asset]]
[[분류:US]]
[[분류:미국]]

지니어스 액트(GENIUS Act)

2025-07-12T00:36:20Z

Ryanyang: 새 문서: 미국의 스테이블코인 관련 법안으로 2025년 6월 17일(현지시간) 미국 상원 최종 표결을 통과함 https://www.congress.gov/bill/119th-congress/senate-bill/394 https://www.congress.gov/bill/119th-congress/senate-bill/394/text 분류:디지털자산 분류:스테이블코인 분류:법정화폐 분류:Stable Coin 분류:Digital Asset 분류:US 분류:미국

애플리케이션 현대화를 위한 프레임워크 전략

2025-07-11T06:22:00Z

Ryanyang: /* 디지털 AI 폭풍 속 기업의 선택, 애플리케이션 현대화 그리고 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼 기술 */

[[파일:애플리케이션 현대화를 위한 프레임워크 전략.png|프레임없음|700x700픽셀]]

== '''Welcome Message''' ==
티맥스소프트 이형용 사업대표

- 고객과 양방향 소통을 위해 제품군을 발표하면서 이와 같은 자리를 정기적으로 마련하려는 노력을 하고 있음

- 처음 했던 행사로는 Interface Suite 라는 주제로 행사가 있었음

- 지난 주 일본 출장을 갔었는데 일본에서도 AI, DX 등이 크게 관심을 갖고 있음

- 일본에서는 한국과 다르게 미들웨어가 아니라 메인프레임에서 운영하는 애플리케이션 전체를 현대화를 할 수 있는 솔루션을 제안하는 방향으로 접근 중

== '''디지털 AI 폭풍 속 기업의 선택, 애플리케이션 현대화 그리고 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼 기술''' ==
티맥스소프트 연구본부 박기은 본부장

=== '''도입''' ===
- Topple Rate : 상위 20% 선도 기업이 이러한 자리에서 추락하는 비율이 가속화되고 있음 / 디지털지수가 높은 회사일수록 포지션 유지를 하는 경향이 있음

- Gartner : The CIO's Guide to Digital Transformation

=== '''애플리케이션 현대화(Application Modernization)''' ===
- 기존 (Legacy) 애플리케이션을 최신 IT 환경과 기술에 맞게 마이그레이션 하거나 재개발 하는 과정

- 비즈니스 애플리케이션 현대화 = 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 구현한 애플리케이션

- 현대화 = 최신 기술, 아키텍처, 방법론을 적용해 마이그레이션 하거나 재구축하는 과정

- 인프라와 플랫폼만 현대화 해서는 안됨. 비즈니스 애플리케이션에도 현대화가 필요함. '''(오늘 주제)'''

[[파일:Migration Modernization.jpg|프레임없음|927x927픽셀]]

=== '''비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼''' ===
- '''비즈니스 애플리케이션 프레임워크''' = 개발자가 "뼈대" 위에 필요한 기능을 추가하여 애플리케이션을 개발할 수 있도록 사전 정의된 구조, 규칙, 라이브러리 및 도구의 집합. 기업용 비즈니스 애플리케이션의 일관성, 재사용성, 보안성, 유지보수성을 높이기 위헤 설계됨.

- '''비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼 =''' 전체 소프트웨어 생명 주기를 관장하는 도구 및 방법론의 집합

- '''최근 4대 패러다임 시프트''' = Open-source / Cloud / Agile / AI

- 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼의 특징 ▲ Pre-trained AI ▲ External AI 와 연동 가능

- IT 운영에 AI를 도입하는 AIOps(Artificial Intelligence for IT Operations) 지원 ⬅️ From ML-based model to generative-based AI Model

- AI 기반 Low-code/No-Code 개발 / 개발 테스크 자동화 / 개발자 지원

[[파일:티맥스프레임워크세미나 01.jpg|프레임없음|900x900픽셀]]

=== '''프레임워크 기술 기반의 애플리케이션 현대화 전략''' ===
- 비즈니스 애플리케이션의 현대화 없이 프레임워크/애플리케이션/DBMS/인프라 현대화 만으로는 효과 X (사유: 상호의존적이기 때문)

== '''비즈니스 애플리케이션 플랫폼의 핵심가치(생산성, 유연성, 확장성)''' ==
티맥스소프트 기술본부 이은별 팀장

=== '''IT Developer's Challenges''' ===
- 각종 시스템 장애로 사회가 멈추는 경우가 발생함

- 노후화 Legacy -> Application Modernization

- 개발자 생산성 장애요소 = 개발 도구

=== '''ProObject Key Strengths''' ===
- 스마트 도구: EMB(Enterprise Module Bus) 플로우 디자인 개발 방식

- 자동 점검도구: 정적 분석도구

- 통합 테스트환경: 단위 테스트 ➡️ SQL 테스트 ➡️ 회귀 테스트

- 표준 API 지원

- 운영 안정성: ▲ Hot Deploy (무중단 배포) ▲ 모니터링 대시보드 ▲ 코드 표준화, 신속한 보안 패치, 체계적 기술지원 등

(참고) BMT 성능이 타사 대비 30-40% 좋았음

=== '''Chronology & Roadmap''' ===
- ProObject 21 (Cloud Native)는 2023년에 나옴

- TMAXSOFT Framework with AI 기능 추가 예정

== '''최소 비용으로 어플리케이션을 현대화하는 전략 - 마이그레이션, MSA, AI''' ==
티맥스소프트 연구본부 FW실 장우성 실장

=== '''Legacy''' ===
- 생략 (요약하면 '안좋다' 는 얘기)

=== '''현대화''' ===
- Gartner 7R 모델 기반 현대화 전략

- 어떻게 쪼갤 것인가? 보통 업무 별로 나눔 (Domain-Drive Design, DDD)

- Monolithic to MSA 시 고려사항: ▲ 통신 고려(동기.비동기) ▲ 트랜잭션 처리(SAGA, XA) ▲ 서비스 디스커버리(Service 이름 기반 디스커버리) ▲ 시스템 구성(DB 등) ▲ 엉성한 MSA 방지(잘못 설계하면 분산 모놀리스가 됨)

- '''Strangler Pattern* 적용''': 신규 서비스부터 적용하면서 최종적으로 Monolithic 서비스는 Phase-out 하는 구조 (단, Cut-off 방식 대비 병행 개발/운영 및 유지보수로 어려움이 있음)

<nowiki>*</nowiki> 기존의 모놀리식(Monolithic) 시스템을 부분적으로 대체하면서, 기존 시스템은 점점 줄이고, 새로운 마이크로서비스(MSA)가 점점 자리를 차지하는 점진적 리팩토링 전략

[[파일:Stranger Pattern 도표 20250711.png|프레임없음|586x586픽셀]]

=== '''전략''' ===
- ProFrame C 현대화: 최근에 ProFrame C를 6으로 업그레이드 했음. 단, 이전 버전을 사용하는 고객의 경우, ProObject 21로 넘어가는 옵션도 고려 가능

- Migrator 사용: 수동 전환 대비 생선성 약 2.5배 향상

(참고) AI 관련해서는 내부적으로 실험을 하고 있음. Simple 한 코드는 잘 되지만 복잡한 Business 코드는 잘 안됨.

== 서비스 확장성과 유연성을 확보한 차세대 플랫폼 혁신 사례 ==
넥스트레이드 IT 전략본부 최현숙 수석

=== '''프로젝트 소개 및 도입 현황''' ===
- 넥스트레이드의 내부 시스템은 크게 2개로 이루어져있음 (▲ 매매체결 시스템은 C++ 기반 ▲ 사용자 서비스는 Java 기반)

=== '''프로젝트 도입 전략''' ===
- 효과적인 개발을 위해 두 단계로 나눔 (▲ 선도개발 ▲ 본 개발)

- 최대 리스크 요인: ▲ 시스템 구축과 동시에 ProObject 7(매매체결 시스템) 및 ProObject 21(사용자 서비스) 커스터마이징이 필요했음 ▲ 레퍼런스 부족

[[파일:프로젝트 성공을 위한 스케줄 20250711.jpg|프레임없음|914x914픽셀]]

=== '''프로젝트 성공 요인 및 효과''' ===
- 성공요인: 티맥스의 적극적인 기술 지원 (연구소 인력 상주 등)

- 효과: 효율성 증대, 생산성 증진, 안정성 확보, 사용자 만족도 확보(개발자 요구사항에 대한 신속한 피드백 대응)

== 차세대 시스템 구축을 위한 현대화 전략 스토리 ==
SK 주식회사 AX, AX 사업부 권윤경 매니저

=== '''프로젝트 소개 및 도입 현황''' ===
- 프로젝트 소개: OK Cashbag 마일리지 시스템

- 도입 현황: 세부 시스템마다 다르지만 기본적으로 ProFrame 4,0 (5.0 으로 업그레이드 함), AnyLink, WebtoB 5 등이 도입되어 있음

=== '''Upgrade 프로젝트 추진 전략''' (IBM AIX 6.0 ➡️ Linux) ===
- 프로젝트 기간: 전체 8개월 (테스트 기간 제외 시, 5개월)

- 추진 전략: ▲ 현업/운영/개발의 긴밀한 협력으로 신속한 의사결정 및 이슈 해결 ▲ 분산화된 오픈 계획으로 안정적 서비스 보장

- ProFrame 4를 5로 전환할 때 Migrator 사용, 자동 검출 프로그램 개발, 전환 전과 후의 소스 코드 비교 등 수행

=== '''프로젝트 성공 요인 및 효과''' ===
- 프로젝트에 대한 현업의 높은 관심 (협력사 회의실 상주)

- 운영조직의 적극적인 지원 (현행 시스템을 이미 파악하고 있는 운영자와 의사소통)

- 명확한 R&R 구분 (각 담당자 업무 단순화로 신속히 업무 처리)

- 실시간/배치서비스 대량 테스트 자동화 Tool 개발 및 활용

- 분산 오픈 전략이 효율적이었음

[[분류:Tmax]]
[[분류:티맥스소프트]]
[[분류:Tmaxsoft]]
[[분류:세미나]]
[[분류:2025]]
[[분류:기술]]
[[분류:AM]]
[[분류:애플리케이션 현대화]]
[[분류:파르나스]]

파일:Migration Modernization.jpg

2025-07-11T06:21:44Z

Ryanyang:

Migration_Modernization

애플리케이션 현대화를 위한 프레임워크 전략

2025-07-11T06:18:25Z

Ryanyang:

[[파일:애플리케이션 현대화를 위한 프레임워크 전략.png|프레임없음|700x700픽셀]]

== '''Welcome Message''' ==
티맥스소프트 이형용 사업대표

- 고객과 양방향 소통을 위해 제품군을 발표하면서 이와 같은 자리를 정기적으로 마련하려는 노력을 하고 있음

- 처음 했던 행사로는 Interface Suite 라는 주제로 행사가 있었음

- 지난 주 일본 출장을 갔었는데 일본에서도 AI, DX 등이 크게 관심을 갖고 있음

- 일본에서는 한국과 다르게 미들웨어가 아니라 메인프레임에서 운영하는 애플리케이션 전체를 현대화를 할 수 있는 솔루션을 제안하는 방향으로 접근 중

== '''디지털 AI 폭풍 속 기업의 선택, 애플리케이션 현대화 그리고 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼 기술''' ==
티맥스소프트 연구본부 박기은 본부장

=== '''도입''' ===
- Topple Rate : 상위 20% 선도 기업이 이러한 자리에서 추락하는 비율이 가속화되고 있음 / 디지털지수가 높은 회사일수록 포지션 유지를 하는 경향이 있음

- Gartner : The CIO's Guide to Digital Transformation

=== '''애플리케이션 현대화(Application Modernization)''' ===
- 기존 (Legacy) 애플리케이션을 최신 IT 환경과 기술에 맞게 마이그레이션 하거나 재개발 하는 과정

- 비즈니스 애플리케이션 현대화 = 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 구현한 애플리케이션

- 현대화 = 최신 기술, 아키텍처, 방법론을 적용해 마이그레이션 하거나 재구축하는 과정

- 인프라와 플랫폼만 현대화 해서는 안됨. 비즈니스 애플리케이션에도 현대화가 필요함. '''(오늘 주제)'''

[[파일:티맥스프레임워크세미나 01.jpg|프레임없음|900x900픽셀]]

=== '''비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼''' ===
- '''비즈니스 애플리케이션 프레임워크''' = 개발자가 "뼈대" 위에 필요한 기능을 추가하여 애플리케이션을 개발할 수 있도록 사전 정의된 구조, 규칙, 라이브러리 및 도구의 집합. 기업용 비즈니스 애플리케이션의 일관성, 재사용성, 보안성, 유지보수성을 높이기 위헤 설계됨.

- '''비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼 =''' 전체 소프트웨어 생명 주기를 관장하는 도구 및 방법론의 집합

- '''최근 4대 패러다임 시프트''' = Open-source / Cloud / Agile / AI

- 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼의 특징 ▲ Pre-trained AI ▲ External AI 와 연동 가능

- IT 운영에 AI를 도입하는 AIOps(Artificial Intelligence for IT Operations) 지원 ⬅️ From ML-based model to generative-based AI Model

- AI 기반 Low-code/No-Code 개발 / 개발 테스크 자동화 / 개발자 지원

[[파일:프로젝트 성공을 위한 스케줄 20250711.jpg|프레임없음|914x914픽셀]]

=== '''프레임워크 기술 기반의 애플리케이션 현대화 전략''' ===
- 비즈니스 애플리케이션의 현대화 없이 프레임워크/애플리케이션/DBMS/인프라 현대화 만으로는 효과 X (사유: 상호의존적이기 때문)

== '''비즈니스 애플리케이션 플랫폼의 핵심가치(생산성, 유연성, 확장성)''' ==
티맥스소프트 기술본부 이은별 팀장

=== '''IT Developer's Challenges''' ===
- 각종 시스템 장애로 사회가 멈추는 경우가 발생함

- 노후화 Legacy -> Application Modernization

- 개발자 생산성 장애요소 = 개발 도구

=== '''ProObject Key Strengths''' ===
- 스마트 도구: EMB(Enterprise Module Bus) 플로우 디자인 개발 방식

- 자동 점검도구: 정적 분석도구

- 통합 테스트환경: 단위 테스트 ➡️ SQL 테스트 ➡️ 회귀 테스트

- 표준 API 지원

- 운영 안정성: ▲ Hot Deploy (무중단 배포) ▲ 모니터링 대시보드 ▲ 코드 표준화, 신속한 보안 패치, 체계적 기술지원 등

(참고) BMT 성능이 타사 대비 30-40% 좋았음

=== '''Chronology & Roadmap''' ===
- ProObject 21 (Cloud Native)는 2023년에 나옴

- TMAXSOFT Framework with AI 기능 추가 예정

== '''최소 비용으로 어플리케이션을 현대화하는 전략 - 마이그레이션, MSA, AI''' ==
티맥스소프트 연구본부 FW실 장우성 실장

=== '''Legacy''' ===
- 생략 (요약하면 '안좋다' 는 얘기)

=== '''현대화''' ===
- Gartner 7R 모델 기반 현대화 전략

- 어떻게 쪼갤 것인가? 보통 업무 별로 나눔 (Domain-Drive Design, DDD)

- Monolithic to MSA 시 고려사항: ▲ 통신 고려(동기.비동기) ▲ 트랜잭션 처리(SAGA, XA) ▲ 서비스 디스커버리(Service 이름 기반 디스커버리) ▲ 시스템 구성(DB 등) ▲ 엉성한 MSA 방지(잘못 설계하면 분산 모놀리스가 됨)

- '''Strangler Pattern* 적용''': 신규 서비스부터 적용하면서 최종적으로 Monolithic 서비스는 Phase-out 하는 구조 (단, Cut-off 방식 대비 병행 개발/운영 및 유지보수로 어려움이 있음)

<nowiki>*</nowiki> 기존의 모놀리식(Monolithic) 시스템을 부분적으로 대체하면서, 기존 시스템은 점점 줄이고, 새로운 마이크로서비스(MSA)가 점점 자리를 차지하는 점진적 리팩토링 전략

[[파일:Stranger Pattern 도표 20250711.png|프레임없음|586x586픽셀]]

=== '''전략''' ===
- ProFrame C 현대화: 최근에 ProFrame C를 6으로 업그레이드 했음. 단, 이전 버전을 사용하는 고객의 경우, ProObject 21로 넘어가는 옵션도 고려 가능

- Migrator 사용: 수동 전환 대비 생선성 약 2.5배 향상

(참고) AI 관련해서는 내부적으로 실험을 하고 있음. Simple 한 코드는 잘 되지만 복잡한 Business 코드는 잘 안됨.

== 서비스 확장성과 유연성을 확보한 차세대 플랫폼 혁신 사례 ==
넥스트레이드 IT 전략본부 최현숙 수석

=== '''프로젝트 소개 및 도입 현황''' ===
- 넥스트레이드의 내부 시스템은 크게 2개로 이루어져있음 (▲ 매매체결 시스템은 C++ 기반 ▲ 사용자 서비스는 Java 기반)

=== '''프로젝트 도입 전략''' ===
- 효과적인 개발을 위해 두 단계로 나눔 (▲ 선도개발 ▲ 본 개발)

- 최대 리스크 요인: ▲ 시스템 구축과 동시에 ProObject 7(매매체결 시스템) 및 ProObject 21(사용자 서비스) 커스터마이징이 필요했음 ▲ 레퍼런스 부족

=== '''프로젝트 성공 요인 및 효과''' ===
- 성공요인: 티맥스의 적극적인 기술 지원 (연구소 인력 상주 등)

- 효과: 효율성 증대, 생산성 증진, 안정성 확보, 사용자 만족도 확보(개발자 요구사항에 대한 신속한 피드백 대응)

== 차세대 시스템 구축을 위한 현대화 전략 스토리 ==
SK 주식회사 AX, AX 사업부 권윤경 매니저

=== '''프로젝트 소개 및 도입 현황''' ===
- 프로젝트 소개: OK Cashbag 마일리지 시스템

- 도입 현황: 세부 시스템마다 다르지만 기본적으로 ProFrame 4,0 (5.0 으로 업그레이드 함), AnyLink, WebtoB 5 등이 도입되어 있음

=== '''Upgrade 프로젝트 추진 전략''' (IBM AIX 6.0 ➡️ Linux) ===
- 프로젝트 기간: 전체 8개월 (테스트 기간 제외 시, 5개월)

- 추진 전략: ▲ 현업/운영/개발의 긴밀한 협력으로 신속한 의사결정 및 이슈 해결 ▲ 분산화된 오픈 계획으로 안정적 서비스 보장

- ProFrame 4를 5로 전환할 때 Migrator 사용, 자동 검출 프로그램 개발, 전환 전과 후의 소스 코드 비교 등 수행

=== '''프로젝트 성공 요인 및 효과''' ===
- 프로젝트에 대한 현업의 높은 관심 (협력사 회의실 상주)

- 운영조직의 적극적인 지원 (현행 시스템을 이미 파악하고 있는 운영자와 의사소통)

- 명확한 R&R 구분 (각 담당자 업무 단순화로 신속히 업무 처리)

- 실시간/배치서비스 대량 테스트 자동화 Tool 개발 및 활용

- 분산 오픈 전략이 효율적이었음

[[분류:Tmax]]
[[분류:티맥스소프트]]
[[분류:Tmaxsoft]]
[[분류:세미나]]
[[분류:2025]]
[[분류:기술]]
[[분류:AM]]
[[분류:애플리케이션 현대화]]
[[분류:파르나스]]

애플리케이션 현대화를 위한 프레임워크 전략

2025-07-11T06:18:08Z

Ryanyang:

== [[파일:애플리케이션 현대화를 위한 프레임워크 전략.png|프레임없음|700x700픽셀]] ==
== '''Welcome Message''' ==
티맥스소프트 이형용 사업대표

- 고객과 양방향 소통을 위해 제품군을 발표하면서 이와 같은 자리를 정기적으로 마련하려는 노력을 하고 있음

- 처음 했던 행사로는 Interface Suite 라는 주제로 행사가 있었음

- 지난 주 일본 출장을 갔었는데 일본에서도 AI, DX 등이 크게 관심을 갖고 있음

- 일본에서는 한국과 다르게 미들웨어가 아니라 메인프레임에서 운영하는 애플리케이션 전체를 현대화를 할 수 있는 솔루션을 제안하는 방향으로 접근 중

== '''디지털 AI 폭풍 속 기업의 선택, 애플리케이션 현대화 그리고 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼 기술''' ==
티맥스소프트 연구본부 박기은 본부장

=== '''도입''' ===
- Topple Rate : 상위 20% 선도 기업이 이러한 자리에서 추락하는 비율이 가속화되고 있음 / 디지털지수가 높은 회사일수록 포지션 유지를 하는 경향이 있음

- Gartner : The CIO's Guide to Digital Transformation

=== '''애플리케이션 현대화(Application Modernization)''' ===
- 기존 (Legacy) 애플리케이션을 최신 IT 환경과 기술에 맞게 마이그레이션 하거나 재개발 하는 과정

- 비즈니스 애플리케이션 현대화 = 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 구현한 애플리케이션

- 현대화 = 최신 기술, 아키텍처, 방법론을 적용해 마이그레이션 하거나 재구축하는 과정

- 인프라와 플랫폼만 현대화 해서는 안됨. 비즈니스 애플리케이션에도 현대화가 필요함. '''(오늘 주제)'''

[[파일:티맥스프레임워크세미나 01.jpg|프레임없음|900x900픽셀]]

=== '''비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼''' ===
- '''비즈니스 애플리케이션 프레임워크''' = 개발자가 "뼈대" 위에 필요한 기능을 추가하여 애플리케이션을 개발할 수 있도록 사전 정의된 구조, 규칙, 라이브러리 및 도구의 집합. 기업용 비즈니스 애플리케이션의 일관성, 재사용성, 보안성, 유지보수성을 높이기 위헤 설계됨.

- '''비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼 =''' 전체 소프트웨어 생명 주기를 관장하는 도구 및 방법론의 집합

- '''최근 4대 패러다임 시프트''' = Open-source / Cloud / Agile / AI

- 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼의 특징 ▲ Pre-trained AI ▲ External AI 와 연동 가능

- IT 운영에 AI를 도입하는 AIOps(Artificial Intelligence for IT Operations) 지원 ⬅️ From ML-based model to generative-based AI Model

- AI 기반 Low-code/No-Code 개발 / 개발 테스크 자동화 / 개발자 지원

[[파일:프로젝트 성공을 위한 스케줄 20250711.jpg|프레임없음|914x914픽셀]]

=== '''프레임워크 기술 기반의 애플리케이션 현대화 전략''' ===
- 비즈니스 애플리케이션의 현대화 없이 프레임워크/애플리케이션/DBMS/인프라 현대화 만으로는 효과 X (사유: 상호의존적이기 때문)

== '''비즈니스 애플리케이션 플랫폼의 핵심가치(생산성, 유연성, 확장성)''' ==
티맥스소프트 기술본부 이은별 팀장

=== '''IT Developer's Challenges''' ===
- 각종 시스템 장애로 사회가 멈추는 경우가 발생함

- 노후화 Legacy -> Application Modernization

- 개발자 생산성 장애요소 = 개발 도구

=== '''ProObject Key Strengths''' ===
- 스마트 도구: EMB(Enterprise Module Bus) 플로우 디자인 개발 방식

- 자동 점검도구: 정적 분석도구

- 통합 테스트환경: 단위 테스트 ➡️ SQL 테스트 ➡️ 회귀 테스트

- 표준 API 지원

- 운영 안정성: ▲ Hot Deploy (무중단 배포) ▲ 모니터링 대시보드 ▲ 코드 표준화, 신속한 보안 패치, 체계적 기술지원 등

(참고) BMT 성능이 타사 대비 30-40% 좋았음

=== '''Chronology & Roadmap''' ===
- ProObject 21 (Cloud Native)는 2023년에 나옴

- TMAXSOFT Framework with AI 기능 추가 예정

== '''최소 비용으로 어플리케이션을 현대화하는 전략 - 마이그레이션, MSA, AI''' ==
티맥스소프트 연구본부 FW실 장우성 실장

=== '''Legacy''' ===
- 생략 (요약하면 '안좋다' 는 얘기)

=== '''현대화''' ===
- Gartner 7R 모델 기반 현대화 전략

- 어떻게 쪼갤 것인가? 보통 업무 별로 나눔 (Domain-Drive Design, DDD)

- Monolithic to MSA 시 고려사항: ▲ 통신 고려(동기.비동기) ▲ 트랜잭션 처리(SAGA, XA) ▲ 서비스 디스커버리(Service 이름 기반 디스커버리) ▲ 시스템 구성(DB 등) ▲ 엉성한 MSA 방지(잘못 설계하면 분산 모놀리스가 됨)

- '''Strangler Pattern* 적용''': 신규 서비스부터 적용하면서 최종적으로 Monolithic 서비스는 Phase-out 하는 구조 (단, Cut-off 방식 대비 병행 개발/운영 및 유지보수로 어려움이 있음)

<nowiki>*</nowiki> 기존의 모놀리식(Monolithic) 시스템을 부분적으로 대체하면서, 기존 시스템은 점점 줄이고, 새로운 마이크로서비스(MSA)가 점점 자리를 차지하는 점진적 리팩토링 전략

[[파일:Stranger Pattern 도표 20250711.png|프레임없음|586x586픽셀]]

=== '''전략''' ===
- ProFrame C 현대화: 최근에 ProFrame C를 6으로 업그레이드 했음. 단, 이전 버전을 사용하는 고객의 경우, ProObject 21로 넘어가는 옵션도 고려 가능

- Migrator 사용: 수동 전환 대비 생선성 약 2.5배 향상

(참고) AI 관련해서는 내부적으로 실험을 하고 있음. Simple 한 코드는 잘 되지만 복잡한 Business 코드는 잘 안됨.

== 서비스 확장성과 유연성을 확보한 차세대 플랫폼 혁신 사례 ==
넥스트레이드 IT 전략본부 최현숙 수석

=== '''프로젝트 소개 및 도입 현황''' ===
- 넥스트레이드의 내부 시스템은 크게 2개로 이루어져있음 (▲ 매매체결 시스템은 C++ 기반 ▲ 사용자 서비스는 Java 기반)

=== '''프로젝트 도입 전략''' ===
- 효과적인 개발을 위해 두 단계로 나눔 (▲ 선도개발 ▲ 본 개발)

- 최대 리스크 요인: ▲ 시스템 구축과 동시에 ProObject 7(매매체결 시스템) 및 ProObject 21(사용자 서비스) 커스터마이징이 필요했음 ▲ 레퍼런스 부족

=== '''프로젝트 성공 요인 및 효과''' ===
- 성공요인: 티맥스의 적극적인 기술 지원 (연구소 인력 상주 등)

- 효과: 효율성 증대, 생산성 증진, 안정성 확보, 사용자 만족도 확보(개발자 요구사항에 대한 신속한 피드백 대응)

== 차세대 시스템 구축을 위한 현대화 전략 스토리 ==
SK 주식회사 AX, AX 사업부 권윤경 매니저

=== '''프로젝트 소개 및 도입 현황''' ===
- 프로젝트 소개: OK Cashbag 마일리지 시스템

- 도입 현황: 세부 시스템마다 다르지만 기본적으로 ProFrame 4,0 (5.0 으로 업그레이드 함), AnyLink, WebtoB 5 등이 도입되어 있음

=== '''Upgrade 프로젝트 추진 전략''' (IBM AIX 6.0 ➡️ Linux) ===
- 프로젝트 기간: 전체 8개월 (테스트 기간 제외 시, 5개월)

- 추진 전략: ▲ 현업/운영/개발의 긴밀한 협력으로 신속한 의사결정 및 이슈 해결 ▲ 분산화된 오픈 계획으로 안정적 서비스 보장

- ProFrame 4를 5로 전환할 때 Migrator 사용, 자동 검출 프로그램 개발, 전환 전과 후의 소스 코드 비교 등 수행

=== '''프로젝트 성공 요인 및 효과''' ===
- 프로젝트에 대한 현업의 높은 관심 (협력사 회의실 상주)

- 운영조직의 적극적인 지원 (현행 시스템을 이미 파악하고 있는 운영자와 의사소통)

- 명확한 R&R 구분 (각 담당자 업무 단순화로 신속히 업무 처리)

- 실시간/배치서비스 대량 테스트 자동화 Tool 개발 및 활용

- 분산 오픈 전략이 효율적이었음

[[분류:Tmax]]
[[분류:티맥스소프트]]
[[분류:Tmaxsoft]]
[[분류:세미나]]
[[분류:2025]]
[[분류:기술]]
[[분류:AM]]
[[분류:애플리케이션 현대화]]
[[분류:파르나스]]

파일:애플리케이션 현대화를 위한 프레임워크 전략.png

2025-07-11T06:17:48Z

Ryanyang:

애플리케이션 현대화를 위한 프레임워크 전략

2025-07-11T06:13:04Z

Ryanyang:

== '''Welcome Message''' ==
티맥스소프트 이형용 사업대표

- 고객과 양방향 소통을 위해 제품군을 발표하면서 이와 같은 자리를 정기적으로 마련하려는 노력을 하고 있음

- 처음 했던 행사로는 Interface Suite 라는 주제로 행사가 있었음

- 지난 주 일본 출장을 갔었는데 일본에서도 AI, DX 등이 크게 관심을 갖고 있음

- 일본에서는 한국과 다르게 미들웨어가 아니라 메인프레임에서 운영하는 애플리케이션 전체를 현대화를 할 수 있는 솔루션을 제안하는 방향으로 접근 중

== '''디지털 AI 폭풍 속 기업의 선택, 애플리케이션 현대화 그리고 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼 기술''' ==
티맥스소프트 연구본부 박기은 본부장

=== '''도입''' ===
- Topple Rate : 상위 20% 선도 기업이 이러한 자리에서 추락하는 비율이 가속화되고 있음 / 디지털지수가 높은 회사일수록 포지션 유지를 하는 경향이 있음

- Gartner : The CIO's Guide to Digital Transformation

=== '''애플리케이션 현대화(Application Modernization)''' ===
- 기존 (Legacy) 애플리케이션을 최신 IT 환경과 기술에 맞게 마이그레이션 하거나 재개발 하는 과정

- 비즈니스 애플리케이션 현대화 = 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 구현한 애플리케이션

- 현대화 = 최신 기술, 아키텍처, 방법론을 적용해 마이그레이션 하거나 재구축하는 과정

- 인프라와 플랫폼만 현대화 해서는 안됨. 비즈니스 애플리케이션에도 현대화가 필요함. '''(오늘 주제)'''

[[파일:티맥스프레임워크세미나 01.jpg|프레임없음|900x900픽셀]]

=== '''비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼''' ===
- '''비즈니스 애플리케이션 프레임워크''' = 개발자가 "뼈대" 위에 필요한 기능을 추가하여 애플리케이션을 개발할 수 있도록 사전 정의된 구조, 규칙, 라이브러리 및 도구의 집합. 기업용 비즈니스 애플리케이션의 일관성, 재사용성, 보안성, 유지보수성을 높이기 위헤 설계됨.

- '''비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼 =''' 전체 소프트웨어 생명 주기를 관장하는 도구 및 방법론의 집합

- '''최근 4대 패러다임 시프트''' = Open-source / Cloud / Agile / AI

- 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼의 특징 ▲ Pre-trained AI ▲ External AI 와 연동 가능

- IT 운영에 AI를 도입하는 AIOps(Artificial Intelligence for IT Operations) 지원 ⬅️ From ML-based model to generative-based AI Model

- AI 기반 Low-code/No-Code 개발 / 개발 테스크 자동화 / 개발자 지원

[[파일:프로젝트 성공을 위한 스케줄 20250711.jpg|프레임없음|914x914픽셀]]

=== '''프레임워크 기술 기반의 애플리케이션 현대화 전략''' ===
- 비즈니스 애플리케이션의 현대화 없이 프레임워크/애플리케이션/DBMS/인프라 현대화 만으로는 효과 X (사유: 상호의존적이기 때문)

== '''비즈니스 애플리케이션 플랫폼의 핵심가치(생산성, 유연성, 확장성)''' ==
티맥스소프트 기술본부 이은별 팀장

=== '''IT Developer's Challenges''' ===
- 각종 시스템 장애로 사회가 멈추는 경우가 발생함

- 노후화 Legacy -> Application Modernization

- 개발자 생산성 장애요소 = 개발 도구

=== '''ProObject Key Strengths''' ===
- 스마트 도구: EMB(Enterprise Module Bus) 플로우 디자인 개발 방식

- 자동 점검도구: 정적 분석도구

- 통합 테스트환경: 단위 테스트 ➡️ SQL 테스트 ➡️ 회귀 테스트

- 표준 API 지원

- 운영 안정성: ▲ Hot Deploy (무중단 배포) ▲ 모니터링 대시보드 ▲ 코드 표준화, 신속한 보안 패치, 체계적 기술지원 등

(참고) BMT 성능이 타사 대비 30-40% 좋았음

=== '''Chronology & Roadmap''' ===
- ProObject 21 (Cloud Native)는 2023년에 나옴

- TMAXSOFT Framework with AI 기능 추가 예정

== '''최소 비용으로 어플리케이션을 현대화하는 전략 - 마이그레이션, MSA, AI''' ==
티맥스소프트 연구본부 FW실 장우성 실장

=== '''Legacy''' ===
- 생략 (요약하면 '안좋다' 는 얘기)

=== '''현대화''' ===
- Gartner 7R 모델 기반 현대화 전략

- 어떻게 쪼갤 것인가? 보통 업무 별로 나눔 (Domain-Drive Design, DDD)

- Monolithic to MSA 시 고려사항: ▲ 통신 고려(동기.비동기) ▲ 트랜잭션 처리(SAGA, XA) ▲ 서비스 디스커버리(Service 이름 기반 디스커버리) ▲ 시스템 구성(DB 등) ▲ 엉성한 MSA 방지(잘못 설계하면 분산 모놀리스가 됨)

- '''Strangler Pattern* 적용''': 신규 서비스부터 적용하면서 최종적으로 Monolithic 서비스는 Phase-out 하는 구조 (단, Cut-off 방식 대비 병행 개발/운영 및 유지보수로 어려움이 있음)

<nowiki>*</nowiki> 기존의 모놀리식(Monolithic) 시스템을 부분적으로 대체하면서, 기존 시스템은 점점 줄이고, 새로운 마이크로서비스(MSA)가 점점 자리를 차지하는 점진적 리팩토링 전략

[[파일:Stranger Pattern 도표 20250711.png|프레임없음|586x586픽셀]]

=== '''전략''' ===
- ProFrame C 현대화: 최근에 ProFrame C를 6으로 업그레이드 했음. 단, 이전 버전을 사용하는 고객의 경우, ProObject 21로 넘어가는 옵션도 고려 가능

- Migrator 사용: 수동 전환 대비 생선성 약 2.5배 향상

(참고) AI 관련해서는 내부적으로 실험을 하고 있음. Simple 한 코드는 잘 되지만 복잡한 Business 코드는 잘 안됨.

== 서비스 확장성과 유연성을 확보한 차세대 플랫폼 혁신 사례 ==
넥스트레이드 IT 전략본부 최현숙 수석

=== '''프로젝트 소개 및 도입 현황''' ===
- 넥스트레이드의 내부 시스템은 크게 2개로 이루어져있음 (▲ 매매체결 시스템은 C++ 기반 ▲ 사용자 서비스는 Java 기반)

=== '''프로젝트 도입 전략''' ===
- 효과적인 개발을 위해 두 단계로 나눔 (▲ 선도개발 ▲ 본 개발)

- 최대 리스크 요인: ▲ 시스템 구축과 동시에 ProObject 7(매매체결 시스템) 및 ProObject 21(사용자 서비스) 커스터마이징이 필요했음 ▲ 레퍼런스 부족

=== '''프로젝트 성공 요인 및 효과''' ===
- 성공요인: 티맥스의 적극적인 기술 지원 (연구소 인력 상주 등)

- 효과: 효율성 증대, 생산성 증진, 안정성 확보, 사용자 만족도 확보(개발자 요구사항에 대한 신속한 피드백 대응)

== 차세대 시스템 구축을 위한 현대화 전략 스토리 ==
SK 주식회사 AX, AX 사업부 권윤경 매니저

=== '''프로젝트 소개 및 도입 현황''' ===
- 프로젝트 소개: OK Cashbag 마일리지 시스템

- 도입 현황: 세부 시스템마다 다르지만 기본적으로 ProFrame 4,0 (5.0 으로 업그레이드 함), AnyLink, WebtoB 5 등이 도입되어 있음

=== '''Upgrade 프로젝트 추진 전략''' (IBM AIX 6.0 ➡️ Linux) ===
- 프로젝트 기간: 전체 8개월 (테스트 기간 제외 시, 5개월)

- 추진 전략: ▲ 현업/운영/개발의 긴밀한 협력으로 신속한 의사결정 및 이슈 해결 ▲ 분산화된 오픈 계획으로 안정적 서비스 보장

- ProFrame 4를 5로 전환할 때 Migrator 사용, 자동 검출 프로그램 개발, 전환 전과 후의 소스 코드 비교 등 수행

=== '''프로젝트 성공 요인 및 효과''' ===
- 프로젝트에 대한 현업의 높은 관심 (협력사 회의실 상주)

- 운영조직의 적극적인 지원 (현행 시스템을 이미 파악하고 있는 운영자와 의사소통)

- 명확한 R&R 구분 (각 담당자 업무 단순화로 신속히 업무 처리)

- 실시간/배치서비스 대량 테스트 자동화 Tool 개발 및 활용

- 분산 오픈 전략이 효율적이었음

[[분류:Tmax]]
[[분류:티맥스소프트]]
[[분류:Tmaxsoft]]
[[분류:세미나]]
[[분류:2025]]
[[분류:기술]]
[[분류:AM]]
[[분류:애플리케이션 현대화]]
[[분류:파르나스]]

파일:프로젝트 성공을 위한 스케줄 20250711.jpg

2025-07-11T06:04:36Z

Ryanyang:

프로젝트 성공을 위한 스케줄

파일:티맥스프레임워크세미나 01.jpg

2025-07-11T06:02:01Z

Ryanyang:

티맥스 프레임워크 세미나_01

애플리케이션 현대화를 위한 프레임워크 전략

2025-07-11T02:43:41Z

Ryanyang:

== '''Welcome Message''' ==
티맥스소프트 이형용 사업대표

- 고객과 양방향 소통을 위해 제품군을 발표하면서 이와 같은 자리를 정기적으로 마련하려는 노력을 하고 있음

- 처음 했던 행사로는 Interface Suite 라는 주제로 행사가 있었음

- 지난 주 일본 출장을 갔었는데 일본에서도 AI, DX 등이 크게 관심을 갖고 있음

- 일본에서는 한국과 다르게 미들웨어가 아니라 메인프레임에서 운영하는 애플리케이션 전체를 현대화를 할 수 있는 솔루션을 제안하는 방향으로 접근 중

== '''디지털 AI 폭풍 속 기업의 선택, 애플리케이션 현대화 그리고 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼 기술''' ==
티맥스소프트 연구본부 박기은 본부장

=== '''도입''' ===
- Topple Rate : 상위 20% 선도 기업이 이러한 자리에서 추락하는 비율이 가속화되고 있음 / 디지털지수가 높은 회사일수록 포지션 유지를 하는 경향이 있음

- Gartner : The CIO's Guide to Digital Transformation

=== '''애플리케이션 현대화(Application Modernization)''' ===
- 기존 (Legacy) 애플리케이션을 최신 IT 환경과 기술에 맞게 마이그레이션 하거나 재개발 하는 과정

- 비즈니스 애플리케이션 현대화 = 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 구현한 애플리케이션

- 현대화 = 최신 기술, 아키텍처, 방법론을 적용해 마이그레이션 하거나 재구축하는 과정

- 인프라와 플랫폼만 현대화 해서는 안됨. 비즈니스 애플리케이션에도 현대화가 필요함. '''(오늘 주제)'''

=== '''비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼''' ===
- '''비즈니스 애플리케이션 프레임워크''' = 개발자가 "뼈대" 위에 필요한 기능을 추가하여 애플리케이션을 개발할 수 있도록 사전 정의된 구조, 규칙, 라이브러리 및 도구의 집합. 기업용 비즈니스 애플리케이션의 일관성, 재사용성, 보안성, 유지보수성을 높이기 위헤 설계됨.

- '''비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼 =''' 전체 소프트웨어 생명 주기를 관장하는 도구 및 방법론의 집합

- '''최근 4대 패러다임 시프트''' = Open-source / Cloud / Agile / AI

- 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼의 특징 ▲ Pre-trained AI ▲ External AI 와 연동 가능

- IT 운영에 AI를 도입하는 AIOps(Artificial Intelligence for IT Operations) 지원 ⬅️ From ML-based model to generative-based AI Model

- AI 기반 Low-code/No-Code 개발 / 개발 테스크 자동화 / 개발자 지원

=== '''프레임워크 기술 기반의 애플리케이션 현대화 전략''' ===
- 비즈니스 애플리케이션의 현대화 없이 프레임워크/애플리케이션/DBMS/인프라 현대화 만으로는 효과 X (사유: 상호의존적이기 때문)

== '''비즈니스 애플리케이션 플랫폼의 핵심가치(생산성, 유연성, 확장성)''' ==
티맥스소프트 기술본부 이은별 팀장

=== '''IT Developer's Challenges''' ===
- 각종 시스템 장애로 사회가 멈추는 경우가 발생함

- 노후화 Legacy -> Application Modernization

- 개발자 생산성 장애요소 = 개발 도구

=== '''ProObject Key Strengths''' ===
- 스마트 도구: EMB(Enterprise Module Bus) 플로우 디자인 개발 방식

- 자동 점검도구: 정적 분석도구

- 통합 테스트환경: 단위 테스트 ➡️ SQL 테스트 ➡️ 회귀 테스트

- 표준 API 지원

- 운영 안정성: ▲ Hot Deploy (무중단 배포) ▲ 모니터링 대시보드 ▲ 코드 표준화, 신속한 보안 패치, 체계적 기술지원 등

(참고) BMT 성능이 타사 대비 30-40% 좋았음

=== '''Chronology & Roadmap''' ===
- ProObject 21 (Cloud Native)는 2023년에 나옴

- TMAXSOFT Framework with AI 기능 추가 예정

== '''최소 비용으로 어플리케이션을 현대화하는 전략 - 마이그레이션, MSA, AI''' ==
티맥스소프트 연구본부 FW실 장우성 실장

=== '''Legacy''' ===
- 생략 (요약하면 '안좋다' 는 얘기)

=== '''현대화''' ===
- Gartner 7R 모델 기반 현대화 전략

- 어떻게 쪼갤 것인가? 보통 업무 별로 나눔 (Domain-Drive Design, DDD)

- Monolithic to MSA 시 고려사항: ▲ 통신 고려(동기.비동기) ▲ 트랜잭션 처리(SAGA, XA) ▲ 서비스 디스커버리(Service 이름 기반 디스커버리) ▲ 시스템 구성(DB 등) ▲ 엉성한 MSA 방지(잘못 설계하면 분산 모놀리스가 됨)

- '''Strangler Pattern* 적용''': 신규 서비스부터 적용하면서 최종적으로 Monolithic 서비스는 Phase-out 하는 구조 (단, Cut-off 방식 대비 병행 개발/운영 및 유지보수로 어려움이 있음)

<nowiki>*</nowiki> 기존의 모놀리식(Monolithic) 시스템을 부분적으로 대체하면서, 기존 시스템은 점점 줄이고, 새로운 마이크로서비스(MSA)가 점점 자리를 차지하는 점진적 리팩토링 전략

[[파일:Stranger Pattern 도표 20250711.png|프레임없음|586x586픽셀]]

=== '''전략''' ===
- ProFrame C 현대화: 최근에 ProFrame C를 6으로 업그레이드 했음. 단, 이전 버전을 사용하는 고객의 경우, ProObject 21로 넘어가는 옵션도 고려 가능

- Migrator 사용: 수동 전환 대비 생선성 약 2.5배 향상

(참고) AI 관련해서는 내부적으로 실험을 하고 있음. Simple 한 코드는 잘 되지만 복잡한 Business 코드는 잘 안됨.

== 서비스 확장성과 유연성을 확보한 차세대 플랫폼 혁신 사례 ==
넥스트레이드 IT 전략본부 최현숙 수석

=== '''프로젝트 소개 및 도입 현황''' ===
- 넥스트레이드의 내부 시스템은 크게 2개로 이루어져있음 (▲ 매매체결 시스템은 C++ 기반 ▲ 사용자 서비스는 Java 기반)

=== '''프로젝트 도입 전략''' ===
- 효과적인 개발을 위해 두 단계로 나눔 (▲ 선도개발 ▲ 본 개발)

- 최대 리스크 요인: ▲ 시스템 구축과 동시에 ProObject 7(매매체결 시스템) 및 ProObject 21(사용자 서비스) 커스터마이징이 필요했음 ▲ 레퍼런스 부족

=== '''프로젝트 성공 요인 및 효과''' ===
- 성공요인: 티맥스의 적극적인 기술 지원 (연구소 인력 상주 등)

- 효과: 효율성 증대, 생산성 증진, 안정성 확보, 사용자 만족도 확보(개발자 요구사항에 대한 신속한 피드백 대응)

== 차세대 시스템 구축을 위한 현대화 전략 스토리 ==
SK 주식회사 AX, AX 사업부 권윤경 매니저

=== '''프로젝트 소개 및 도입 현황''' ===
- 프로젝트 소개: OK Cashbag 마일리지 시스템

- 도입 현황: 세부 시스템마다 다르지만 기본적으로 ProFrame 4,0 (5.0 으로 업그레이드 함), AnyLink, WebtoB 5 등이 도입되어 있음

=== '''Upgrade 프로젝트 추진 전략''' (IBM AIX 6.0 ➡️ Linux) ===
- 프로젝트 기간: 전체 8개월 (테스트 기간 제외 시, 5개월)

- 추진 전략: ▲ 현업/운영/개발의 긴밀한 협력으로 신속한 의사결정 및 이슈 해결 ▲ 분산화된 오픈 계획으로 안정적 서비스 보장

- ProFrame 4를 5로 전환할 때 Migrator 사용, 자동 검출 프로그램 개발, 전환 전과 후의 소스 코드 비교 등 수행

=== '''프로젝트 성공 요인 및 효과''' ===
- 프로젝트에 대한 현업의 높은 관심 (협력사 회의실 상주)

- 운영조직의 적극적인 지원 (현행 시스템을 이미 파악하고 있는 운영자와 의사소통)

- 명확한 R&R 구분 (각 담당자 업무 단순화로 신속히 업무 처리)

- 실시간/배치서비스 대량 테스트 자동화 Tool 개발 및 활용

- 분산 오픈 전략이 효율적이었음

[[분류:Tmax]]
[[분류:티맥스소프트]]
[[분류:Tmaxsoft]]
[[분류:세미나]]
[[분류:2025]]
[[분류:기술]]
[[분류:AM]]
[[분류:애플리케이션 현대화]]
[[분류:파르나스]]

파일:Stranger Pattern 도표 20250711.png

2025-07-11T02:11:47Z

Ryanyang:

Stranger Pattern Architecture

애플리케이션 현대화를 위한 프레임워크 전략

2025-07-11T01:28:22Z

Ryanyang: 새 문서: '''Welcome Message''' / 티맥스소프트 이형용 사업대표님 - 고객과 양방향 소통을 위해 제품군을 발표하면서 이와 같은 자리를 정기적으로 마련하려는 노력을 하고 있음 - 처음 했던 행사로는 Interface Suite 라는 주제로 행사가 있었음 - 지난 주 일본 출장을 갔었는데 일본에서도 AI, DX 등이 크게 관심을 갖고 있음 - 일본에서는 한국과 다르게 미들웨어가 아니라 메인프...

'''Welcome Message''' / 티맥스소프트 이형용 사업대표님

- 고객과 양방향 소통을 위해 제품군을 발표하면서 이와 같은 자리를 정기적으로 마련하려는 노력을 하고 있음

- 처음 했던 행사로는 Interface Suite 라는 주제로 행사가 있었음

- 지난 주 일본 출장을 갔었는데 일본에서도 AI, DX 등이 크게 관심을 갖고 있음

- 일본에서는 한국과 다르게 미들웨어가 아니라 메인프레임에서 운영하는 애플리케이션 전체를 현대화를 할 수 있는 솔루션을 제안하는 방향으로 접근 중

'''디지털 AI 폭풍 속 기업의 선택, 애플리케이션 현대화 그리고 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼 기술''' / 티맥스소프트 연구본부 박기은 본부장

'''00 도입'''

- Topple Rate : 상위 20% 선도 기업이 이러한 자리에서 추락하는 비율이 가속화되고 있음 / 디지털지수가 높은 회사일수록 포지션 유지를 하는 경향이 있음

- Gartner : The CIO's Guide to Digital Transformation

'''01 애플리케이션 현대와(Application Modernization)'''

- 기존 (Legacy) 애플리케이션을 최신 IT 환경과 기술에 맞게 마이그레이션 하거나 재개발 하는 과정

- 비즈니스 애플리케이션 현대화 = 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 구현한 애플리케이션

- 현대화 = 최신 기술, 아키텍처, 방법론을 적용해 마이그레이션 하거나 재구축하는 과정

- 인프라와 플랫폼만 현대화 해서는 안됨. 비즈니스 애플리케이션에도 현대화가 필요함. '''(오늘 주제)'''

'''02 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼'''

- '''비즈니스 애플리케이션 프레임워크''' = 개발자가 "뼈대" 위에 필요한 기능을 추가하여 애플리케이션을 개발할 수 있도록 사전 정의된 구조, 규칙, 라이브러리 및 도구의 집합. 기업용 비즈니스 애플리케이션의 일관성, 재사용성, 보안성, 유지보수성을 높이기 위헤 설계됨.

- '''비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼 =''' 전체 소프트웨어 생명 주기를 관장하는 도구 및 방법론의 집합

- '''최근 4대 패러다임 시프트''' = Open-source / Cloud / Agile / AI

- 비즈니스 애플리케이션 개발 플랫폼의 특징 ▲ Pre-trained AI ▲ External AI 와 연동 가능

- IT 운영에 AI를 도입하는 AIOps(Artificial Intelligence for IT Operations) 지원 ⬅️ From ML-based model to generative-based AI Model

- AI 기반 Low-code/No-Code 개발 / 개발 테스크 자동화 / 개발자 지원

'''03 프레임워크 기술 기반의 애플리케이션 현대화 전략'''

- 비즈니스 애플리케이션의 현대화 없이 프레임워크/애플리케이션/DBMS/인프라 현대화 만으로는 효과 X (사유: 상호의존적이기 때문)

'''비즈니스 애플리케이션 플랫폼의 핵심가치 (생산성, 유연성, 확장성)''' / 티맥스소프트 기술본부 이은별 팀장

'''01 IT Developer's Challenges'''

- 각종 시스템 장애로 사회가 멈추는 경우가 발생함

- 노후화 Legacy -> Application Modernization

- 개발자 생산성 장애요소 = 개발 도구

'''02 ProObject Key Strengths'''

- 스마트 도구: EMB(Enterprise Module Bus) 플로우 디자인 개발 방식

- 자동 점검도구: 정적 분석도구

- 통합 테스트환경: 단위 테스트 ➡️ SQL 테스트 ➡️ 회귀 테스트

- 표준 API 지원

- 운영 안정성: ▲ Hot Deploy (무중단 배포) ▲ 모니터링 대시보드 ▲ 코드 표준화, 신속한 보안 패치, 체계적 기술지원 등

BMT 성능이 타사 대비 30-40% 좋았음

'''03 Chronology & Roadmap'''

- ProObject 21 (Cloud Native)는 2023년에 나옴

- TMAXSOFT Framework with AI 기능 추가 예정

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소버린 AI

2025-07-02T14:08:52Z

Ryanyang:

Sovereign AI. 주권 국가가 자력으로 구축해 운영하는 AI 체계. 외부 클라우드나 서비스, 외국 자본 등에 의존하지 않을 수 있어 데이터 유출 위험과 외부 의존성 등을 최소화 할 수 있음.

소버린(Sovereign 독립적인) AI는 특정 국가가 독립적으로 개발·운영·통제하는 AI를 말함.
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